7月11日-12日,众多企业家及高管齐聚深圳,共同走进第二期君智咨询「战略品实战坊」。逆势而行,台风天的特殊天气反倒助长学员的学习热情,开课前一天仍在临时加席,课堂现场「人从众」济济一堂股票配资导航,热火朝天。
君智「战略品实战坊」由君智咨询专家团队经过3年总结和创新,并由百亿操盘专家亲自带教。今年首发第一期,即开即胜。君智咨询团队实战式创新不止,第二期再度重磅升级,从一天拓展至深度两天,报名人数远超预期。企业家们用实际行动投票,印证了这套打通战略、品牌与产品,实现品销结合、带动大盘增长的实战方法论,正是当下企业亟需的逆周期破局和发展利器。
第二期余温未散,第三期、第四期「战略品实战坊」的筹备已紧锣密鼓展开。最新加开的第三期将于8月22日-23日于上海举办。目前报名开启不久,席位已被抢占60%!
在为期两天的研学之旅中,君智咨询团队带领大家逐步拆解如何通过战略引领,拉通品牌产品运营等关键要素,以及什么是好产品、如何选择战略品、如何打造战略品,逐步拨开学员们的商业迷雾,使困惑或模糊概念转变为清晰模型和实现路径。
课程结束后,超九成学员调研显示:君智「战略品实战坊」的内容对工作实践非常有帮助,评论该课程“战略高度,犀利落地”,是“当前最前沿、最落地的实战课”,尤其对战略品三角锥、战略五步法等系统方法论表示高度认可。
方太集团副总裁孙利明认为,在当前经济环境下,企业普遍面临增长瓶颈,亟需寻找新的突破路径。君智拥有非常丰富的实战经验,具有多个百亿级成功案例,而且提炼了非常系统性的战略品方法论,能够帮助企业聚焦核心产品,找到逆周期突围的实战方法,实现企业可持续增长。君智「战略品实战坊」聚焦于将战略方向转化为可执行的商业成果,通过打造战略级产品,构建从战略制定到落地执行的完整闭环,能够有效解决企业战略落地难的痛点。课程中印象最深刻的是战略品三角锥模型,让我们对什么是战略品股票配资导航,如何打造战略品有了更立体的认识。其次是沙盘演练环节,基于理论模型,通过讨论碰撞,真真切切把所学应用于实战,非常具有启发性。
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